Greenway Гринвей Абакан (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
обычно из-за плохой и неэффективной реализации, а также из-за отсутствия подготовки и способности линейных менеджеров управлять этой схемой. Линейные менеджеры имеют первостепенное значение для реализации любой организационной стратегии и политики, а также схем условного вознаграждения и стимулирования, особенно когда они реализуются посредством Чтобы эффективно работать, схемы условного вознаграждения нуждаются в полной поддержке линейных менеджеров, которые должны искренне верить в важность условного вознаграждения для успеха своей организации. Линейные менеджеры «могут улучшить или разрушить условное вознаграждение». схем» (Армстронг, 2006), чтобы они могли эффективно способствовать определению целей своих непосредственных подчиненных и их последовательной и справедливой оценке эффективности. Они также должны найти время, которое обычно упоминается как одна из наиболее частых причин, по которым менеджеры фактически не выполняют это, чтобы сообщать и предоставлять информацию своим непосредственным подчиненным о том, как работает система управления эффективностью организации и о влиянии, которое она может оказать на их заработную плату. Как это типично для многих проблем, связанных с кадрами и управлением, условной оплатой невозможно эффективно управлять, прибегая к единому подходу; его успех или неудача во многом зависят от различных обстоятельств и контекстов, в которых он фактически реализуется.