SHARME DENT

теперь все чаще стоит между конкурирующими бизнес-концепциями. Если фирмы в одной отрасли работают на основе разных бизнес-моделей, разные компетенции и ресурсы знаний являются ключевыми частями создания стоимости, и, таким образом, сравнение конкретных фирм даже внутри равных групп теперь требует интерпретации, основанной на понимании различий в бизнесе. модели. Если фирмы раскрывают только бухгалтерские показатели и ключевые показатели эффективности, не раскрывая бизнес-модели, которая объясняет взаимосвязь показателей и то, почему набор выполняемых действий важен для понимания стратегии создания стоимости фирмы, такую интерпретацию должен делать кто-то другой. . В настоящее время не существует большого количества основанных на исследованиях понимания того, как можно проводить такое чтение и интерпретацию, и весьма вероятно, что такое понимание создания стоимости фирм будет облегчено, если компании будут раскрывать такую информацию как неотъемлемую часть раскрытия своей стратегии. . Мы попытаемся рассмотреть эти вопросы подробно в разделе 9. В Центре передового опыта в области исследований бизнес-моделей мы в настоящее время работаем над серией исследовательских проектов, которые определяют характеристики двух новых архетипов бизнес-моделей: симбиоза роста и микро-транснациональных корпораций. 1.3.1 (Одно из возможных) словесное определение бизнес-модели