TEAVITALL

С 2008 года наблюдаются значительные изменения в тенденции оплаты труда руководителей. В то время как до этого года базовая заработная плата росла на 5–10 процентов в год, после этого заработная плата руководителей чаще всего замораживалась или, в лучшем случае, увеличивалась примерно на 1–3 процента (Manifest и MM&K). , 2012). Следует проводить ежегодные обзоры заработной платы руководителей, чтобы оценить, соответствует ли заработная плата руководителей внешним рыночным ставкам и уровню заработной платы, получаемой менеджерами и старшими менеджерами того же предприятия. Повышение базовой заработной платы также может считаться целесообразным и необходимым. должен ли нехватка квалифицированных и способных специалистов характеризовать соответствующий рынок (Независимый директор, 2005) Ежегодные бонусы или краткосрочные стимулы Годовые бонусы обычно включаются во все пакеты финансовых вознаграждений исполнительных директоров и недиректоров, из которых они составляют Важным компонентом.Премии предлагаются работодателями руководителям с целью благоприятного влияния на их производительность и вклад, а также в попытке сохранить их.Являясь важным компонентом общего пакета вознаграждений, бонусы, в дополнение к другим компонентам финансового вознаграждения, способствуют общая заработная плата должна быть постоянной и соответствующей рыночной тенденции. Бонусы обычно рассчитываются как процент от базовой заработной платы и привязываются к годовому контракту.