Greenway Гринвей Керчь (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
успешное управление вознаграждениями с успешным управлением рисками, утверждая, что дальнейшие исследования должны быть направлены на изучение этого аспекта. Хотя нельзя согласиться с тем, что роль управления вознаграждением следует рассматривать только как управление рисками, а также с тем, что вознаграждение имеет мало или даже не имеет никакого отношения к реализации бизнес-стратегии, решающую важность риска вознаграждения можно принять как аксиому. Специалистам по вознаграждениям необходимо проявлять особую осторожность в отношении этого аспекта вознаграждения и делать все возможное, чтобы получить необходимые знания и опыт, необходимые для правильного прогнозирования угроз и поиска соответствующих решений рисков, связанных с компенсацией и вознаграждением. Потенциальные риски, влияющие на системы вознаграждения, по существу могут возникать как из эндогенного, так и из экзогенного контекста. Поощрять руководителей и специалистов, занимающихся этой деликатной и чрезвычайно важной деятельностью, необходимо проактивно подходить к решению проблемы, а значит, внимательно относиться как к внутренней, так и к внешней среде. Тем не менее, некоторые риски, очевидно возникающие из внутреннего контекста, действительно могут быть коренятся в событиях и обстоятельствах, возникших во внешней среде. Типичные примеры внешнего давления на бизнес, поощряющего управление рисками, представлены, например, правилами равной оплаты труда и изменениями в законодательстве.