Greenway Гринвей Киров (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
По их мнению, исключительные менеджеры создают рабочее место, на котором сотрудники решительно отвечают «да» на следующие вопросы: 25. Знаю ли я, чего от меня ждут на работе? 26. Есть ли у меня материалы и оборудование, необходимые для правильной работы? 27. Есть ли у меня на работе возможность каждый день делать то, что у меня получается лучше всего? 28. Получал ли я за последние семь дней признание или похвалу за хорошую работу? 29. Заботится ли мой руководитель или кто-то на работе обо мне как о личности? 30. Есть ли на работе кто-то, кто поощряет мое развитие? 31. Принимают ли во внимание мое мнение на работе? 32. Заставляет ли меня миссия/цель моей компании чувствовать, что моя работа важна? 33. Готовы ли мои коллеги выполнять работу качественно? 34. Есть ли у меня лучший друг на работе? 35. За последние шесть месяцев кто-нибудь на работе говорил со мной о моем прогрессе? 36. Были ли у меня в прошлом году на работе возможности учиться и расти? Почти достаточно подсчитать количество положительных ответов, чтобы получить представление об эффективности организации или о том, в какой степени сотрудники и менеджеры чувствуют поддержку компании в их стремлении реализовать корпоративные ценности. Представьте себе организацию, которая смогла определить ценности или ожидаемую добавленную стоимость своего существования или деятельности. Следующим шагом на нашем пути будет установление своего рода эталона.