Greenway Гринвей Копейск (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
Бизнес-модель описывает согласованность стратегического выбора, которая облегчает управление процессами и отношениями, создающими ценность как на оперативном, тактическом, так и на стратегическом уровнях организации. Таким образом, бизнес-модель представляет собой платформу, которая соединяет ресурсы, процессы и предоставление услуг, что приводит к тому, что компания становится прибыльной в долгосрочной перспективе. В этом определении подчеркивается необходимость сосредоточиться на понимании связей и взаимосвязей бизнеса и его операций, чтобы ядром описания бизнес-модели были связи, создающие ценность. Об этом можно подумать, например, рассмотрев разрозненность, по которой обычно структурируется дискуссия руководства в годовом отчете. Сами по себе бесконечные описания отношений с клиентами, компетенций сотрудников, обмена знаниями, инновационной деятельности и корпоративных рисков не рассказывают историю бизнес-модели. Однако, если мы начнем спрашивать, как эти различные элементы взаимосвязаны, какие изменения между ними важны, за которыми важно следить, и каков статус операций, стратегии и действий, инициированных для завоевания уникального ценностного предложения, мы начните понимать, как работает выбранная бизнес-модель. 1.3.2 Концептуализация бизнес-модели