Greenway Гринвей Кызыл (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
Одним из наиболее важных выводов, полученных в результате расследования CIPD (2012), является то, что, несмотря на долгие и интенсивные дебаты об эффективности подходов к оплате по результатам работы, этот метод по-прежнему пользуется широкой популярностью в организациях Великобритании. Следует подчеркнуть то обстоятельство, что ее эффективность доказана на стратегическом уровне, что, по сути, подтверждает идею о том, что оплата по результатам деятельности должна быть реализована как стратегический выбор везде и всегда, когда существуют подходящие условия и предпосылки для ее внедрения. Другими словами, оплата по результатам работы, как и любое другое решение о системе вознаграждения, должна осуществляться как вопрос стратегического выбора, а не только потому, что она доказала свою эффективность у конкурента или в других организациях. Вся деятельность, осуществляемая внутри организации, в основном направлена на поддержку реализации бизнес-стратегии, разработанной руководителями бизнеса компании. Все функции внутри организации последовательно проектируют, планируют и развивают свою деятельность, политику, процедуры, практику и действия на основе этих целей. Очевидно, что могут быть различия в том, как каждая функция поддерживает организацию, но усилия всех направлены на одну и ту же цель. Стратегии управления персоналом и вознаграждения не являются исключением.