Greenway Гринвей Миасс (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
сами себя; тем не менее, важно подчеркнуть и подчеркнуть ценность того, что работодатели уже делают для своих сотрудников. Реальная ценность, которую работодатели предоставляют своим сотрудникам, включена во все материальные и нематериальные, финансовые и нефинансовые элементы, включенные в их общие программы вознаграждения. Другими словами, заявления не помогают работодателям обеспечить дополнительную осязаемую ценность для набора своих сотрудников, а скорее позволяют людям ценить то, что их работодатели для них делают, чтобы они могли поддерживать смысл и эффективность тотальных систем вознаграждения. Мы снова рассматриваем эффект связки, когда объединенная мощь большего количества сил посредством синергетического эффекта, который они производят, позволяет предприятиям достичь лучшего результата по сравнению с тем, которого они могли бы достичь с помощью каждой отдельной инициативы или инициативы. инструмент, используемый изолированно. Армстронг, М., (2009), Справочник Армстронга по практике управления человеческими ресурсами, 11-е изд. Лондон: Коган Пейдж. Армстронг, М., (2010), Справочник Армстронга по практике управления вознаграждениями, Повышение производительности посредством вознаграждения, 3-е издание; Лондон: Коган Пейдж. Барни, Дж. (1991), Формирование ресурсов и устойчивое конкурентное преимущество, Журнал менеджмента, Vol. 17, № 1, страницы 99–120. Барни, Дж. Б. и Райт. П.М., (1998), Как стать стратегическим партнером: роль