Greenway Гринвей Назрань (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
на самом деле схемы, будучи более изощренными и сложными, безусловно, требуют гораздо большего внимания и осторожности на этапах разработки и реализации. Работодатели, внедряющие такие схемы, для правильной и эффективной оценки индивидуальной и коллективной эффективности должны прибегать к одним и тем же показателям или к аналогичным и сопоставимым измерениям. Иными словами, после определения четких показателей оценки эффективности индивидуальной и командной работы их необходимо будет согласовать, чтобы сделать их сопоставимыми и пригодными для использования в сочетании с каждым из них. Разработка командной схемы стимулирования. Независимо от выбранного подхода, существует ряд аспектов и элементов, которые вознаграждают менеджеров и специалистов, следует обязательно учитывать при разработке этих программ. Первый из этих аспектов снова связан со справедливостью. Причина, по которой большая часть людей предпочитает подходы, основанные на равенстве, подходам, основанным на равенстве, на самом деле во многом связана с отсутствием доверия к справедливости стимулов, или, скорее, к другим членам команды. Часто отдельных людей беспокоит то обстоятельство, что все члены команды будут вносить практически равный вклад. Чем меньше человек доверяет другому или части других членов команды, тем меньше он будет готов принять основанное на равенстве равенство.