Greenway Гринвей Нефтекамск (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
будут активно стремиться внести свой вклад в достижение целей своего работодателя. Независимо от того, должно ли улучшение качества обслуживания быть среди основных целей бизнеса, это должно быть отражено в платежной системе, которая вознаграждает сотрудников, работающих на переднем крае, которые обеспечивают лучшие стандарты обслуживания клиентов. Если основной целью организации будет повышение производительности, более подходящим будет подход, поощряющий эффективность. Согласование представляет собой важнейшую часть процесса разработки стратегии вознаграждения. Действительно, поскольку вертикальное выравнивание определенно имеет решающее значение, оно представляет собой лишь часть общего процесса выравнивания. Другой критический аспект согласования, на котором, следовательно, также должны сосредоточиться работодатели, представлен достижением горизонтального согласования, которое относится к согласованию стратегий вознаграждения с практиками и политиками управления человеческими ресурсами, разработанными и реализованными в организации. Действительно, можно определить четкую разницу между целями, которых призвано достичь вертикальное и горизонтальное выравнивание. В то время как последний в основном предназначен для обеспечения согласованности между вознаграждением и практикой HRM, внедренной в бизнесе, первый в основном касается конечного объема, то есть обеспечения поддержки для достижения общей бизнес-стратегии. Преобладающий размах горизонтального