Greenway Гринвей Пермь (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
подчеркивается Розмари Стюарт (1967), которая определяет менеджеров как тех, кто добивается результатов с помощью других людей и ресурсов. Очевидно, что для получения такой помощи необходим соответствующий стиль руководства и поведение. В любых условиях и ситуациях стиль руководства должен всегда учитывать и должным образом учитывать важность человеческого капитала. Как показало расследование Роша (2011), даже в условиях неблагоприятных экономических условий проявлять заботу только о производстве, а не о людях, было бы серьезной ошибкой. Согласно модели 3D Grid, разработанной Уильямом Реддином (1970) (полученной добавлением третьего измерения - «эффективности» - к модели, разработанной в 1964 и 1979 годах Блейком и Моултоном, которая основывалась только на «задачах» и «людях»). ориентации), подход к лидерству, который менеджеры должны принять, чтобы уделять значительное внимание как людям, так и задачам и повышать эффективность работы сотрудников, - это тот, который он определил как «исполнительный» стиль. Этот стиль подталкивает менеджеров устанавливать «высокие стандарты», в то же время признавая различия между людьми и их предпочтениями, что в сочетании с их открытым интересом как к результатам, так и к людям, делает их эффективными мотиваторами. Как предположил Реддин (1970), идеального стиля управления не существует; для достижения эффективности, как следствие, необходимы гибкость и случайный подход.