Greenway Гринвей Ставрополь (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
сообщается, уделяя большое внимание чеку на участие в прибылях, который он должен был позволить получить сотрудникам. Однако на практике из-за неожиданных трудностей, вызванных экзогенными неблагоприятными обстоятельствами, сотрудники в конечном итоге не получили ни одного чека. Негодование, вызванное этим происшествием среди сотрудников, привело к закрытию программы, обстоятельства, которого можно было бы избежать, если бы также было доведено до сведения сотрудников, что программа не будет действовать в периоды спада или замедления темпов роста. Аналогичным образом, правительственное учреждение в США внедрило программу, связывающую повышение заработной платы со схемой оплаты по результатам работы, оценка которой должна была проводиться посредством формальной системы аттестации. К сожалению, или, скорее, по ошибке, система служебной аттестации до запуска программы тотального вознаграждения еще не была внедрена, и менеджеры были вынуждены оценивать работу своих сотрудников как могли, не имея возможности полагаться на объективный инструмент измерения. Неосмотрительное использование этого неструктурированного, импровизированного подхода к оценке было воспринято сотрудниками как несправедливое, и от этой схемы снова пришлось отказаться. В другом случае программа тотального вознаграждения была введена на заводе компании, в которой активно действуют профсоюзы и которая имеет несколько заводов в разных географических регионах. Успех