Greenway Гринвей Уфа (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
Армстронг (2006) предполагает, что философия вознаграждения должна быть стратегической, поскольку она должна быть направлена на решение «долгосрочных проблем, связанных с тем, как людей следует ценить за то, что они делают и чего они достигают». Очевидно, что связь между бизнес-стратегией, стратегией вознаграждения и философией вознаграждения очень тесная. Находясь под ощутимым влиянием и воздействием внешней среды, бизнес-стратегия, скорее всего, будет подвергаться частому, а в некоторых случаях даже непрерывному процессу изменений (особенно в тех случаях, когда стратегия меняется и развивается такими темпами, что ее можно считать эмерджентный). Эти изменения, скорее всего, окажут свое влияние на стратегию и философию вознаграждения, которые, следовательно, могут время от времени требовать поправок и корректировок. Работодатели должны знать и серьезно учитывать этот аспект среди всех других факторов, влияющих на формулировку и анализ стратегии вознаграждения, а также философии (Longo, 2011). Внешние правовые изменения, например, на самом деле в значительной степени учитывают равенство и справедливость, которые следует принимать во внимание среди принципов, которые следует учитывать при разработке философии вознаграждения. Во многих странах правительства фактически ввели законодательство о равной оплате труда, которому работодатели, хотя это и не должно рассматриваться как простое юридическое требование, не могут, собственно говоря, не подчиняться.