Greenway Гринвей Владивосток (Россия). Каталог Продукции Купить Цены
Изменение содержания психологического контракта Благодаря введению нефинансовых вознаграждений и растущему вниманию работодателей к преимуществам, предоставляемым внутренними вознаграждениями, сотрудники все больше и больше вовлекаются в свою трудовую деятельность. Они хотят выполнять интересную работу, влиять на то, как она должна выполняться, и добиваться результатов. Тем не менее, индивидуальный уровень знаний и способностей заметно возрос, сотрудники чувствуют себя чрезвычайно обогащенными и уверенными в себе, поскольку они больше не ищут стабильности на работе; приобретенные ими навыки позволяют им фактически чувствовать себя уверенно с точки зрения возможности трудоустройства. Таким образом, последняя фаза эволюции психологического контракта также включает переход от стабильности работы к возможности трудоустройства (Longo, 2012). Как неоднократно обсуждалось выше, люди отличаются друг от друга и, следовательно, имеют разные потребности, но индивидуальные предпочтения также могут меняться с течением времени под воздействием многих внешних факторов (а именно: социальных, экономических, технологических, юридических и т. д.). вероятно, окажет значительное влияние. В области практики управления вознаграждениями не все могут найти единый стандарт. Очевидно, что существуют и другие факторы, которые следует должным образом учитывать при принятии решения о том, как и кого вознаграждать. Например, люди с низкой силой потребности в росте (GNS) скорее всего