автоматически увеличиваться. Если работодатели решат объединить все положения, предлагаемые их сотрудникам, в базовую заработную плату своих структур оплаты труда, они рискуют разумно снизить гибкость своей системы вознаграждений и ограничить свою свободу в эффективном управлении ею. В некоторых случаях надбавки предлагаются в виде определенной суммы денег независимо от разряда, связанного с заработной платой отдельных лиц, но в большинстве случаев они предлагаются в виде процента от базовой заработной платы, которая поэтому рассматривается как ориентир для расчета заработной платы. Включение фиксированных надбавок непосредственно в базовую заработную плату, соответствующую каждому разряду, не позволит работодателям управлять этими надбавками наиболее подходящим образом, когда в конечном итоге этого потребуют изменяющиеся обстоятельства. Тем не менее, хотя мы определенно рассматриваем фиксированные компоненты вознаграждения, некоторые из этих надбавок могут быть связаны с наличием конкретных обстоятельств и, как таковых, с конкретными условиями найма. Отделение этих элементов оплаты от базовой зарплаты позволяет работодателям в конечном итоге отозвать выплаты, если причины, оправдывающие их, перестанут существовать.